Triple i Logistics มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการพลังงาน การใช้ทรัพยากร รวมถึงการลดของเสียและมลพิษในทุกกระบวนการปฏิบัติงาน

การติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคา (Solar Rooftop) ณ สำนักงานใหญ่
บนพื้นที่ติดตั้งรวม 7,050.8 ตารางเมตร มีกำลังการผลิตติดตั้งรวม 199.39 กิโลวัตต์สูงสุด (kWp) โดยเริ่มดำเนินการติดตั้งเมื่อวันที่ 4 ตุลาคม 2568 และดำเนินการแล้วเสร็จพร้อมเชื่อมต่อระบบและจ่ายไฟฟ้าเข้าสู่ระบบในเดือนพฤศจิกายน 2568
โครงการดังกล่าวสามารถผลิตพลังงานไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนได้ประมาณ 34.93 เมกะวัตต์ชั่วโมง (MWh) ช่วยลดต้นทุนด้านพลังงานไฟฟ้าได้ประมาณ 141,010 บาท นอกจากนี้ ยังสร้างประโยชน์อย่างเป็นรูปธรรมต่อสิ่งแวดล้อม ช่วยลดการใช้ถ่านหินในกระบวนการผลิตไฟฟ้าได้ถึง 17.22 ตัน และสามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ถึง 20.45 TonCO2e.
การปรับเปลี่ยนอุปกรณ์ประหยัดพลังงานภายในอาคารสำนักงานใหญ่
โดยเปลี่ยนเครื่องปรับอากาศแบบเดิมเป็นเครื่องปรับอากาศที่ได้รับฉลากประหยัดไฟฟ้าเบอร์ 5 จำนวน 6 เครื่อง รวมถึงเปลี่ยนจากการใช้หลอดฟลูออเรสเซนต์และหลอดดาวน์ไลท์ (Downlight) เป็นหลอดไฟ LED เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ลดการใช้ไฟฟ้า และสนับสนุนการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพในระยะยาว

| เป้าหมายปี 2570 | ผลลัพธ์ปี 2568 |
|---|---|
|
อัตราการใช้ไฟฟ้าต่อจำนวนพนักงานลดลง
ร้อยละ 5 ภายในปี 2570 เทียบจากปีฐาน 2567
(กิโลวัตต์-ชั่วโมง/คน) |
ลดลงร้อยละ 13.33 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า |


การส่งเสริมให้พนักงานขับรถของกลุ่มบริษัทตรวจสอบสภาพรถก่อนออกทำงาน
เพื่อลดความสิ้นเปลืองของน้ำมันเชื้อเพลิง และป้องกันการปล่อยมลพิษส่วนเกินสู่ชั้นบรรยากาศ
การติดตั้งสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า
เพื่อเตรียมความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐานรองรับการเปลี่ยนผ่านสู่การใช้พลังงานสะอาด
การใช้สารดับเพลิงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ซึ่งเป็นถังดับเพลิงชนิดสารสะอาด (Clean Agent) ในพื้นที่คลังสินค้าทั่วไป เพื่อยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยที่มาพร้อมกับความรับผิดชอบต่อโลก โดยเป็นสารที่ไม่ทำลายชั้นโอโซน และไม่ทิ้งกากสารเคมีที่เป็นมลพิษ

| เป้าหมายปี 2570 | ผลลัพธ์ปี 2568 |
|---|---|
|
อัตราการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงต่อจำนวนรายได้
ลดลงร้อยละ 5 ภายในปี 2570 เทียบจากปีฐาน 2567
(ลิตร/ล้านบาท) |
ลดลงร้อยละ 16.33 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า |


| เป้าหมายปี 2570 | ผลลัพธ์ปี 2568 |
|---|---|
|
อัตราการใช้น้ำต่อจำนวนพนักงาน
ลดลงร้อยละ 5 ภายในปี 2570 เทียบจากปีฐาน 2567 (ลบ.ม./คน)
|
ลดลงร้อยละ 2.78 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า |


การวิเคราะห์วัฏจักรชีวิตธุรกิจ
เพื่อใช้เป็นกรอบการดำเนินงานตลอดห่วงโซ่คุณค่า ตั้งแต่การรับสินค้า การจัดเก็บ การบรรจุหีบห่อ ไปจนถึงการขนส่งและการส่งมอบ เพื่อติดตามและวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรอย่างเป็นระบบ นำไปสู่การจัดการวัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การยกระดับระบบจัดซื้อจัดจ้างภายใต้โครงการ Synergy 360°
โดยมุ่งเน้นการใช้ทรัพยากรร่วมกันและการรวมศูนย์การจัดซื้อ เพื่อลดความซ้ำซ้อนในการใช้วัสดุสิ้นเปลืองและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน มุ่งเน้นการใช้ทรัพยากรร่วมกันภายในกลุ่มบริษัท และช่วยเพิ่มความโปร่งใส มีประสิทธิภาพและเป็นมาตรฐานเดียวกันทั่วทั้งองค์กร

| เป้าหมายปี 2570 | ผลลัพธ์ปี 2568 |
|---|---|
|
สัดส่วนวัตถุดิบ
หลักที่ใช้ในการดำเนินงานต่อรายได้ ลดลงร้อยละ 5 ภายในปี 2570 เทียบกับปีฐาน 2567
(ตัน/ล้านบาท) |
อยู่ระหว่างการขับเคลื่อนสู่เป้าหมาย |



| เป้าหมายปี 2570 | ผลลัพธ์ปี 2568 |
|---|---|
|
ปริมาณขยะไม่อันตรายและของเสียไม่อันตราย
ลดลงร้อยละ 5 ภายในปี 2570 เทียบจากปีฐาน 2567
|
ลดลงร้อยละ 47.49 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า |



| เป้าหมายปี 2570 | ผลลัพธ์ปี 2568 |
|---|---|
|
จำนวนข้อร้องเรียนด้านมลพิษหรือผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ
เป็นศูนย์
|
จำนวนข้อร้องเรียนดังกล่าว
เป็นศูนย์
|
